A fajok közötti kutatás azt mutatja, hogy a döntések meghozatalának módja a bizonytalanságtól függ.
A Dartmoor Főiskola tudósai megtanultak, hogyan hozzunk döntéseket (és a legközelebbi majom rokonoknak). A főiskolai hallgatóknak és a majmok egy csoportjának játéktevékenységeket kellett elvégezniük, pontokat szerezve. A pontokat pénzre váltották az iskola (az emberek számára) és az ízletes lé (majmok) fizetésére.
A Nature Human Behavior folyóiratban megjelent munka eredményei megkérdőjelezik a választás elméletének egyik fő rendelkezését. A meglévő nézetek szerint a döntéshozók multiplikatív értékelési módszert alkalmaznak.
A tanulmány szerint mind az emberek, mind a főemlősök választják ezt a taktikát, ha mind a jutalom nagysága, mind annak megszerzésének valószínűsége ismert. Ha bizonytalanság esetén kénytelenek döntést hozni, akkor az additív módszert részesítik előnyben.
A kockázati helyzet azt jelenti, hogy a döntéshozónak lehetősége van: kockáztatni a nagyobb veszteség valószínűségét annak érdekében, hogy nagyobb jutalmat kapjon, vagy alacsonyabb jutalmat kapjon, kisebb valószínűséggel a veszteségért. A kockázatok feltételei és mértéke, valamint a jutalom összege előre ismeretesek.
A bizonytalanság a megfigyelés alapján tudást ad a vevőnek: nem biztos abban, milyen valószínűséggel kaphat jutalmat, mennyire növekszik a veszteség kockázata a jutalom méretének növekedésétől függően. Megfigyelheti más játékosokat, és megpróbálja egyedül levezetni a mintát.
A szorzó módszer feltételezi, hogy az ember a valószínűségi függvényt megduplázza a jutalom függvénnyel. A díj összegének különbsége vagy annak teljes esetleges elmaradása szubjektív jelentőséggel szolgál a döntés meghozatalának alapjaként. Egy kockázati helyzetben a legtöbb ember alacsonyabb eséllyel választja az opciót, azaz a valószínűségnek nagyobb súlya van, mint a jutalom értéke.
Ha a jutalom megszerzésének valószínűsége nem egyértelmű, de a jutalom összege ismert, a helyzetet bizonytalanabbnak veszik fel. Az alanyok ezután gyakrabban kockázatosabb lehetőségeket választanak, kevesebb figyelmet fordítva a valószínűségre és inkább a jutalom értékére. Mivel nem képesek kiegyensúlyozottan kiértékelni a valószínűségeket, a vizsgálati alanyok általában nagy jutalmat keresnek, ami a döntés meghozatalának additív módjának megválasztásához vezet.
Promóciós videó:
A csoport megvizsgálta a majom agyának idegi aktivitását is a feladat végrehajtása során, és összefüggést talált a viselkedés kiigazítása és a prefrontalis idegsejtek információinak bemutatása között a jutalomról. Például a dorsolateralis prefrontalis kéregben a neuronok aktívabbak voltak, ami olyan jutalmat képvisel, amikor a bizonytalanság nagyobb volt, és a jutalom jelentősebb volt a döntéshozatalban.
„Ez az első fajok közötti tanulmány, amelyben egy ilyen kísérleti tervet használtunk annak bemutatására, hogy mind az emberek, mind a majmok megváltoztatják a stratégiákat, amikor a kockázatalapú választásokról (amikor a jutalom valószínűségei ismertek) a bizonytalansági választásokra (amikor a jutalom valószínűsége ismeretlen, és tanulmányozni kell), az információ multiplikatív kombinációjától az információ additív összehasonlításáig”- jegyzi meg Alireza Soltani, az idős szerző.
A munka azt mutatja, hogy a választott helyzetben az embereket irányító mechanizmusok túlságosan egyértelmű megértése hibákat okoz az előrejelzésekben. „Összességében eredményeink azt mutatják, hogy a jutalmak feltételeinek bizonytalanságában, amely a legtöbb esetben felmerül, nem tudjuk felépíteni az úgynevezett szubjektív értéket, ahogyan azt a választott normatív modellek előírják, és hogy a rugalmasság fontosabb, mint a racionális. vagy optimális”- tette hozzá Soltani.
Polina Gershberg