Az Internet olyan, mint egy hatalmas láthatatlan labda, amely az egész modern világot lefedi. És amint Page és Brin helyesen megértette, amikor elindították a Google-t, lehetetlen elrejteni tőle: minden, amit az emberek online tesznek, nyomot hagy az adatokból. Ezek a nyomok, ha azokat megfelelően megőrzik és felhasználják, az információk valódi arany példányai, amelyek lehetővé teszik, hogy sokat tanuljon egy személyről egyéni szinten, és makró szinten is, hogy megismerje a fontos kulturális, gazdasági és politikai trendeket.
A Google volt az első internetes cég, amely teljes mértékben uralkodott ezen kincs felett, és üzleti tevékenységére azokra az információkra épült, amelyeket a felhasználók az interneten hagytak. De hosszú ideig nem maradt egyedül. A technológia sok vállalatot erre az irányba hajtott végre. Ez szinte minden szinten megtörtént - a kis alkalmazásoktól a legszélesebb hálózatig.
A Netflix figyelték azokat a filmeket, amelyeket az emberek néztek, hogy másoknak ajánlhassák őket, licenceket vásárolhassanak és új műsorokat készítsenek. Az Angry Birds, egy finn játék, amely azonnal elterjedt az interneten, adatokat gyűjtött az okostelefonokból életkor, nem, jövedelem, családi állapot, szexuális irányultság, nemzetiség és akár politikai véleményekkel rendelkező felhasználói profilok előállítása céljából, amelyeket tovább kell adni a harmadik feleket célzó cégeknek. hirdető. A zenei streaming szolgáltatás vezetése A Pandora új bevételi forrást nyitott meg azzal, hogy dokumentációt hozott létre 73 millió hallgatójáról, adatokat gyűjt a felhasználók politikai nézeteiről, etnikai hovatartozásáról, jövedelméről, sőt még gyermekeikről, majd mindezt eladja a hirdetőknek és a politikai szervezeteknek. Az Apple eszközökből származó adatokat (fényképeket, e-maileket, szöveges üzeneteket és helyszíneket) bányászott az információk jobb megszervezése és a felhasználói igények előrejelzése céljából. Promócióikban személyes digitális asszisztensnek hívták, aki "kitalál, hogy hova kíván menni".
Pierre Omidyar, a világ legnagyobb online aukciós oldala, az eBay, speciális szoftvert használt, amely nyomon követi a felhasználói adatokat, és korrelálta azokat a hálózaton elérhető információkkal a csalók észlelésére. Jeff Bezos arról álmodozott, hogy online kiskereskedőjét átalakítja „mindent tároló üzlet” -vé, globális bevásárló platformmá, amely bármilyen felhasználói igényt fel tud előre jelezni, és kérések nélkül szállíthat vásárlásokat. Ehhez az Amazon követő és profilozó rendszert hajtott végre. Felvette a felhasználó vásárlási szokásait: milyen filmek tetszett neki, milyen könyveket érdekli, milyen gyorsan elolvassa ezeket a Kindle-on, mit kiemel és jegyzetel. Figyelemmel kísérte a raktári dolgozók mozgását és a munka hatékonyságát. Az Amazonnak hihetetlen számítási teljesítményre van szüksége egy ilyen hatalmas adatbázis kezeléséhez,és ez a szükség további jövedelmező üzleti vállalkozás létrehozásához vezetett: hatalmas kiszolgálóin helyet bérel más vállalatoknak.
Manapság az Amazon nemcsak a világ legnagyobb kiskereskedője, hanem a legnagyobb tárhelyszolgáltató is, évente 10 milliárd dollárt kap harmadik fél adatainak tárolására. A Harvard félelmetes / szörnyű értékelési játékából született Facebook ma egy globális közösségi médiaplatform, amely a Google-hoz hasonló célzott hirdetési modellen működik. A társaság mindent felszívott, amelyet a felhasználók készítettek: hozzászólásokat, szövegeket, fényképeket, videókat, kedveléseket és nem tetszik, baráti kérelmeket - elfogadott és elutasított, családi kapcsolatokat, esküvőket, válásokat, helyszínt, politikai nézeteket és még törölt üzeneteket is, amelyek nem voltak hozzászóló. Mindezt a Facebook titkos algoritmusába táplálták, amely valaki más személyes életének részleteit a társaság magántulajdonává tette. Az a képesség, hogy kapcsolatot létesítsenek az emberek véleményei és érdekei, a különböző csoportokhoz és közösségekhez való tartozásuk között, sok más hirdetési és marketingcég számára tetszik.
A Facebook által biztosított közvetlen hozzáférés különösen népszerű volt a politikai kampányokban. Ahelyett, hogy egyetlen politikai hirdetéssel fújnák a levegőt, részletes viselkedési profilokat használhatnának, hogy üzenetüket a lehető legcélzóbbá tegyék, és olyan videókat szállítsanak, amelyek vonzzák az egyes felhasználókat, ha beszélnek velük arról, hogy mi kedves. A Facebook felülete megengedte a politikai szervezeteknek, hogy feltöltsék a potenciális szavazók és támogatók listáját közvetlenül az adatrendszerükbe, és felhasználják az emberek közösségi médiáját, hogy kitalálják, ki támogathatja jelöltüket. Ez az eszköz nagyon hatékonynak és jövedelmezőnek bizonyult. Tíz évvel azután, hogy Mark Zuckerberg átalakította Harvard-projektjét társasággá, platformját naponta kapta 1.28 milliárd ember világszerte, és Amerikában minden felhasználó 62 dollár éves bevételt hozott a Facebookra.
Az online taxitársaság Uber az adatok felhasználásával megkerülte a kormányzati ellenőrzéseket és rendeleteket, hogy agresszív módon átvegye a városokat és működjön a törvények ellen. Ennek érdekében kifejlesztett egy speciális eszközt, amely elemezte a hitelkártyával, a telefonszámokkal, a felhasználók helyével és mozgásával kapcsolatos információkat, valamint azt, hogy az alkalmazás miként érti meg, hogy rendőrségi vagy kormányzati tisztviselők hívják-e Uber-t pénzbüntetés a sofőrök számára vagy az autó elkobzása. Ha volt, titokban felkerültek a feketelistára.
Uber, Amazon, Facebook, eBay, Tinder, Apple, Lyft, Négy négyzet, Airbnb, Spotify, Instagram, Twitter, Angry Birds. Ha megnézi a nagy képet, láthatja, hogy ezek a vállalatok együttesen hibákká változtattak számítógépeinket és telefonunkat egy hatalmas vállalati megfigyelőhálózathoz csatlakoztatva. Hová megyünk, mit csinálunk, miről beszélünk és kivel, kivel találkozunk - mindezt rögzítik és a megfelelő időben felhasználják a profit megszerzésére. A Google, az Apple és a Facebook tudják, hogy egy nő akkor is meglátogatta az abortusz klinikát, ha még senki sem mondta el róla: a telefon GPS-koordinátái nem felelnek meg. Két módon kiszámolhatja a véletlenszerű kapcsolatokat és a viszonyokat: itt van két okostelefon, amelyek még soha nem léptek át, váratlanul egy bárban találják magukat, majd együtt mennek a város másik részén található lakásba,együtt tölteni az éjszakát, és reggel részt venni. Tudják életünk intim oldalát, még azt is, amit elrejtünk a legközelebbiktől. És amint a Greyball program (az a program, amely lehetővé tette a közúti rendőrök azonosítását és elkerülését, amikor megpróbálták ellenőrizni az Uber autót) megmutatja Uber-től, senki sem tud rejteni tőle, még a rendőrség sem.
Promóciós videó:
A modern internetes ökoszisztémában a magánélet ilyen jellegű megfigyelése általános. Észrevehetetlen és észrevétlen, mint a levegő, amelyet belélegzünk. De még ebben a fejlett, információ-éhes környezetben is, a puszta méret és sokoldalúság szempontjából a Google felülmúlhatatlan.
Ahogy az internet kibővült, a Google vele együtt nőtt. Hatalmas pénzmennyiség engedte neki, hogy elkapjon egy vételi rohanást. Mindent vásárolt: vállalatokat és induló vállalkozásokat, bevonva őket az aktívan fejlődő platformjába. A Google túlment a keresésen és az e-mailben az elektronikus szövegszerkesztő, adatbázis- és blogmotorok, közösségi média, felhőalapú tárolás, mobil platformok, böngészők, navigáció, felhőalapú számítástechnika és számos irodai és gyártási alkalmazás számára. A lista felsorolása hosszú ideig tart: Gmail, Google Docs, Google Drive, Google Maps, Android, Google Play, Google Cloud, YouTube, Google Translate, Google Hangouts, Google Chrome, Google+, Google Sites, Google Developer, Google Voice, Google Analytics, Android TV …Bővült a tisztán internetes szolgáltatásokon túl, és kiterjesztette száloptikai telekommunikációra, táblagépekre, laptopokra, megfigyelő kamerákra, önjáró autókra, robotikára, energiatermelésre, élettartam-meghosszabbítási technológiára, kiberbiztonságra és biotechnológiára. A társaság még saját házon belüli befektetési bankot indított, amely a Wall Street veteránokkal verseng, és mindent beruház az Ubertől a homályos induló vállalkozásokig, amelyek mezőgazdasági megfigyelő rendszereket fejlesztenek, az ambiciózus humán DNS kutató cégektől, például a 23andME-től a titkos kutatási központig. a Calico név, amely élettartam-meghosszabbítási technológiákat fejlesztett ki.önjáró autók, robotika, energiatermelés, élettartam-meghosszabbítási technológia, kiberbiztonság és biotechnológia. A társaság még saját házon belüli befektetési bankot indított, amely a Wall Street veteránjaival verseng, és mindent beruház az Ubertől a homályos induló vállalkozásokig, amelyek mezőgazdasági megfigyelő rendszereket fejlesztenek, az ambiciózus humán DNS kutató cégektől, például a 23andME-től a titkos kutatóközpontig. a Calico név, amely élettartam-meghosszabbítási technológiákat fejlesztett ki.önjáró autók, robotika, energiatermelés, élettartam-meghosszabbítási technológia, kiberbiztonság és biotechnológia. A társaság még saját házon belüli befektetési bankot indított, amely a Wall Street veteránjaival verseng, és mindent beruház az Ubertől a homályos induló vállalkozásokig, amelyek mezőgazdasági megfigyelő rendszereket fejlesztenek, az ambiciózus humán DNS kutató cégektől, például a 23andME-től a titkos kutatóközpontig. a Calico név, amely az élettartam-meghosszabbítási technológiákat fejleszti ki.és mindent beruház az Ubertől a homályos indulásokig, mezőgazdasági megfigyelő rendszereket fejlesztve, az ambiciózus vállalatoktól kezdve, amelyek kutatják az emberi DNS-t, mint például a 23andME, és a Calico nevű titkos kutatóközponthoz, amely élettartam-meghosszabbítási technológiákat fejleszt.és mindent beruház az Ubertől a homályos indulásokig, mezőgazdasági megfigyelő rendszereket fejlesztve, az ambiciózus vállalatoktól kezdve, amelyek kutatják az emberi DNS-t, mint például a 23andME, és a Calico nevű titkos kutatóközponthoz, amely élettartam-meghosszabbítási technológiákat fejleszt.
A szolgáltatás vagy a piac jellegétől függetlenül mindig követési és előrejelzési rendszereket használnak. A Google rendszerén áthaladó információmennyiség megdöbbentő. 2016 végére a vállalat által kifejlesztett Android operációs rendszert a globális piac összes új okostelefonjának 82% -ára telepítették, és az operációs rendszer összes felhasználója 1,5 milliárd volt. A Google azonban naponta több milliárd keresést és YouTube-megtekintést dolgozott fel, és milliárd aktív Gmail-felhasználóval rendelkezik, ami azt jelenti, hogy hozzáféréssel rendelkezik a világ legtöbb e-mail üzenetéhez. Egyes elemzők szerint Észak-Amerikában a teljes internetes forgalom 25% -a megy keresztül a vállalat szerverein. Nemcsak csatlakozik az internethez, hanem az internet.
A Google volt az első, aki egy teljesen új típusú üzleti modellt vezetett be. Ahelyett, hogy a Google-szolgáltatásokért pénzzel fizetnének, az emberek az adatokkal fizetnek. És a felhasználók számára kínált szolgáltatások csupán csali az információk róluk és a figyelmük felkeltésére, amelyek eladhatók a hirdetők számára. A Google felhasználta az információkat egy birodalom felépítésére. 2017-re a bevétele évente 90 milliárd dollár volt, a nettó jövedelme pedig 20 milliárd volt; 72 ezer teljes munkaidős alkalmazott dolgozott több mint 40 ország 70 irodájában. Piaci kapitalizációja 593 milliárd dollár, így a világ második leggazdagabb vállalata az Apple, egy másik Szilícium-völgy óriás után.
Eközben más internetes cégek a Google, a Snapchat, a Twitter, a Facebook, a Lyft és az Uber fennmaradásától függnek, és mindegyik milliárd dolláros üzletet épített fel a Google univerzális mobil operációs rendszerére. A Google piramisának teteje hogyan élvezheti sikerüket? Minél többen használják mobilkészülékeiket, annál több adat gyűjtött róluk.
Mit tud a Google? Mit tudsz kitalálni? Majdnem minden. „Mi történik a végén … még akkor sem kell, hogy írjon valamit” - mondta egyszer, a vállalat vezérigazgatója, Eric Schmidt 2010-ben. - Mert tudjuk, hogy hol vagy most, és hol voltál korábban. Többé-kevésbé kitalálhatjuk, hogy mit gondolsz."
Yasha Levin “Internet mint fegyver. Amit a Google, Tor és a CIA rejti."
Per. angolról. M. Leonovics, E. Napreenko. - M.: Egyéni