A Jövő Nem A Szűk Szakemberek Számára Szól, Hanem Azok Számára, Akik Tudják, Hogyan Kell átfogóan Gondolkodni - Alternatív Nézet

Tartalomjegyzék:

A Jövő Nem A Szűk Szakemberek Számára Szól, Hanem Azok Számára, Akik Tudják, Hogyan Kell átfogóan Gondolkodni - Alternatív Nézet
A Jövő Nem A Szűk Szakemberek Számára Szól, Hanem Azok Számára, Akik Tudják, Hogyan Kell átfogóan Gondolkodni - Alternatív Nézet

Videó: A Jövő Nem A Szűk Szakemberek Számára Szól, Hanem Azok Számára, Akik Tudják, Hogyan Kell átfogóan Gondolkodni - Alternatív Nézet

Videó: A Jövő Nem A Szűk Szakemberek Számára Szól, Hanem Azok Számára, Akik Tudják, Hogyan Kell átfogóan Gondolkodni - Alternatív Nézet
Videó: Hogyan kell húzódzkodni? (Minden, amit tudnod kell!) 2024, Június
Anonim

Arra gondolunk, hogy a magas szintű képesítés a munkahelyi bizalom, a karrier és a jövedelem növekedését jelenti. A specifikus gondolkodásmódot azonban senki sem vette komolyan. De ez a jövőben változhat: a perspektíva szélessége és a közös pontok összekapcsolásának képessége (a generisták területe) valószínűleg ugyanolyan fontos, mint a tapasztalat és az ugyanazon pontok generálásának képessége (a szakemberek területe).

A technológia gyors fejlődése és a fokozódó bizonytalanság a múlt karrier-logikáját a jövőben kontraproduktívvá teszi. Egyszerűen fogalmazva: a világ megváltozott, de a készségfejlesztési filozófiánk változatlan maradt.

A mai helyzet megköveteli a döntéshozatal lehetőségeit egyértelmű és rosszul definiált helyzetekben - ez a helyzet leginkább aggasztja, mivel mindig biztonságosabb volt általánosítani.

Gondolj néhány olyan szóbeszédre, amelyek az elmúlt 40-50 évben gyakoriak voltak az üzleti ajánlásokban: alapvető kompetencia, egyedi képességek, mély tapasztalat. Korábban a siker kulcsa a specializáció volt, amely lehetővé tette számukra karrierjük növekedését.

Nem volt elég orvosnak lenni, hanem a kardiológiára szakosodni kellett. De nem volt elegendő kardiológus, hanem specializálódni kellett már talán szívsebészként. És ez nem csak az orvostudomány, ez szinte minden szakmában megtörténik.

Az üzenet egyértelmû volt: összpontosítson a tapasztalatok fejlesztésére, és Ön felmászik a karrier létrán, és több pénzt kereshet. A megközelítés működött. A mai vezetõk sokai sikert értek el a specializáció révén.

A jövő a generátoroké

Promóciós videó:

De a múlt nem mindig garantálja a jövőbeli sikert. A mélység és a szélesség közötti inga túl messzire fordult a mélység javára.

Gyakran azt mondják, hogy "egy kalapáccsal rendelkező embernél minden úgy néz ki, mint a köröm". De mi van, ha az a személy kalapáccsal, csavarhúzóval és csavarkulccsal rendelkezik? Észreveheti-e egy keskeny rést, amely csavarhúzó használatát sugallja? Vagy fontolja meg a lapos tetejének alakját. Egy kör? Hatszög? Talán a csavarkulcs hatékonyabb eszköz lenne? Végül, ezen eszközök egyszerű hozzáadása elősegítheti a probléma jobb megértését.

Ez nem azt jelenti, hogy a mély tapasztalat haszontalan. A kalapács mindig hasznos. Csak világunk olyan gyorsan változik, hogy azok, akiknél több eszköz áll a rendelkezésükre, jobban tudnak navigálni bizonytalanságban. A mai világban fontos, hogy rugalmas legyen.

Mit jelent általánosító lenni?

De hogyan lehet ezt elérni? A kezdőknek fontos kicsinyíteni és nagyobb figyelmet fordítani arra a környezetre, amelyben döntéseket hoz.

Olvassa el a teljes cikket, nem csak az iparágat. Főleg az olajra és a gázra összpontosít? Tanulmányozza a kiskereskedelmi ágazatot érintő dinamikát. Pénzügyi szakember vagy? Miért nem olvasta el a marketingről szóló könyvet? Gondolj szélesebben, mint régen.

Egy másik stratégia annak tükrözése, hogy a látszólag független események hogyan befolyásolhatják egymást, amit a szisztematikusan gondolkodó emberek természetesen tesznek. Fedezze fel az iparágak közötti kapcsolatokat, és képzelje el, hogyan változhatnak az egyikben a változások az egyikben.

Mivel az állomásos kocsikban sokféle eszköz van kéznél, dinamikusan kiigazíthatják tevékenységüket a helyzet kialakulásakor. Gondoljon arra, milyen gyorsan változott meg a világ az internet és a vezeték nélküli technológiák fejlődésével. Jeff Bezos nem volt kiskereskedelmi szakember, ám legyőzte versenytársait. Relatív újonc volt a kiskereskedelemben, de ennek ellenére sikerült alkalmazkodnia és megragadnia az új lehetőségeket.

Karrier siker a generátorok számára

Számos ígéretes vállalat ma keres generátorokat. Ez fontos például a nagy szervezeteknél, például a Google számára, ahol az alkalmazottak csapatról csapatra és szerepről szerepre mozognak.

Lisa Stern Hayes, a Google egyik legfontosabb toborzója, podcastján megosztotta, hogy a vállalat a problémamegoldókat, az „általános kognitív képességekkel rendelkező”, nem kapcsolódó szerepekkel rendelkezőket értékeli.

"Gondolj arra, milyen gyorsan növekszik a Google" - mondja. "Ha csak felvesz valakit egy bizonyos munka elvégzésére, és akkor a cégnek változásra van szüksége, akkor biztosnak kell lennie, hogy ez a személy hasznos lesz a jövőben."

Ha viszonylag új vagy a munkaerőpiacon, akkor azt tanácsolom, hogy a karriert különböző földrajzi és funkcionális lehetőségek kiaknázásával kell kezelni. Az ebben a folyamatban kifejlesztett analitikai képességek (mint például az alapvető statisztikai készségek és kritikus érvelés) nagy segítséget nyújtanak a versenyben azokkal a versenytársakkal, akik inkább a terület-specifikus készségekre koncentrálnak.