A Befolyás és A Meggyőzés Technikája A Modern Világban - Alternatív Nézet

A Befolyás és A Meggyőzés Technikája A Modern Világban - Alternatív Nézet
A Befolyás és A Meggyőzés Technikája A Modern Világban - Alternatív Nézet

Videó: A Befolyás és A Meggyőzés Technikája A Modern Világban - Alternatív Nézet

Videó: A Befolyás és A Meggyőzés Technikája A Modern Világban - Alternatív Nézet
Videó: Top 10 alkalom, amikor szuperhősök megszegték a saját szabályaikat 2024, Lehet
Anonim

Lehetséges-e különféle helyzetekben megnyerni a közvéleményt, és abszolút magabiztosságba ösztönözni önmagát, tudva, hogyan lehet az emberek kompetens módon befolyásolni? Az ember véleményének manipulálásának technikájának legfontosabb aranyszabálya lehetővé teszi bármelyik ember kedvességének elérését és a teljes magabiztos magatartást. Ez abban áll, hogy a személy rejtett irányításának fő feladata az, hogy az embert hasonlóvá tegye.

Ennek az aranyszabálynak az eléréséhez kövesse az irányelveket. Az első tanács, anélkül, hogy nyilatkozatát keltené, a beszélgetés során szándékosan, de nem kényszerítve hibázik el. A lényeg az, hogy természetesnek és természetesnek néz ki, és nem tűnik túl pretenzívnak. Például egy szó kiejtésében vagy a mondat szerkezetében. Ugyanakkor határozottan lehetőséget adunk a közönségnek, hogy rámutasson ezekre a hibákra és módosítsa a beszédet. Úgy teszünk, mintha szégyenkezünk, és megköszönjük a javításokat, amelyek azt mutatják, hogy nem vagyunk tökéletesek.

Amikor a hallgatóknak lehetősége van arra, hogy a kommunikáció során kijavítsák a beszélgetőt, az ő részéről élénk választ és teljes jóváhagyást találjanak, magabiztosabbak. Aztán sokkal szabadabban kommunikálnak egy ilyen mentorral. Amikor a közönség látja a beszélő tökéletlenségét, észreveszi a hibáit kijelentéseiben, furcsamódnak hangzik, inkább hajlamos rá.

Másodszor, elengedhetetlen az emberekkel való beszélgetés róluk, őszinte érdeklődésüket kell mutatnia nekik, és ne szabaduljon el azon, hogy érdekli őket a személyében. Amikor valaki érdeklődik iránta, iránti fontos agyi élvezeti központja van, amikor ízletes ételeket fogyasztanak, vagy ha nagy összegeket kapnak. Ügyeljen arra, hogy az ember tudatalatti hálájának, helyének és teljes bizalmának köszönhetően ő biztosítja.

A harmadik tipp: a beszélgetés során feltétlenül dicséretet tegyen egy harmadik fél nevében, különben azok túlságosan zavarónak hangzik, és az emberek csak kellemetlenségeket fognak érezni. Például mondjuk, hogy az osztály alkalmazottai, vagy még jobb, ha valaki a vezetőségből vagy az adminisztrációból beszél, nagyon jól beszél erről a személyről, és dicséri az érdemeit, példáját idézve mindenki számára.

Hivatkozhat a pozitív személyes tulajdonságokra és a háztartási készségekre a nem munkakörnyezetben, például dicsérheti a beszélgetőpartnert harmadik fél nevében a saját kezével készített finom pitekért, vagy egy gyönyörű, ápolt nyaralóért.

A beszélgetés során ügyeljen arra, hogy együttérzzen, megosztva a beszélgetőpartner érzelmeit, megerősítve ezzel a figyelmes hozzáállását. Ha azonban egy személy, különösen vezetői pozícióban, elkezdi beszélni nehéz napjáról, akkor csak hallgatnia kell a beszélgetőpartnert, nem bánva, mennyire szerencsétlen. Megtalálhatja a szokásos kijelentést, miszerint az embernek valóban nehéz napja volt, ám jó ember volt, és maga is megbirkózott a nehézségekkel. Ebben az esetben semmiképpen ne ismételje meg a szavakat a beszélgetőpartner után, különben figyelmezteti, és a beszédben akár finom hamisságot is érzékelhet.

Ötödik ajánlás, kérjen egy kicsi, nem terhelő szolgáltatást. Aki egyszer is nyújtott egy kis segítséget, valószínűleg újból és nagyobb szívességgel segít önként, mint ha éppen ellenkezőleg, a segítséget eredetileg nekik nyújtották. Ezt a fordított hatást Benjamin Franklin effektusnak hívják. Abban a helyzetben, amikor valaki szolgálatot tesz valakivel, saját szemében növekszik, önértékelése növekszik, magabiztosabbá válik. De itt egy finom vonalnak kell lennie, nem szabad visszaélni apró kérésekkel, még kisebb segítség esetén sem.

Promóciós videó:

A hatodik tanács az, hogy a beszélgetést olyan pontra hozzák, hogy az ember nem tudott ellenállni, és elkezdi dicsérni magát. Például, ha egy személytől hallotta, hogyan dolgozott reggeltől késő estig, hogy időben elvégezze a munkát, akkor azt mondhatjuk, hogy ehhez vas akarat szükséges. A beszélgetőpartner biztosan felveszi ezt a gondolatot, és összefoglalja, hogy mekkora erőfeszítést és erőfeszítést költött erre a kérdésre, és nem fog tartózkodni dicsérésétől, mert azt hitte, hogy nagyszerű munkát végzett. Annak érdekében, hogy a beszélgetést oly módon lehessen megakadályozni, hogy dicsérje magát, ezt a szintet a beszélgetõpartner önmaga iránti hajlandóságának tekintik. Ezt követően nemcsak bizalmat szerez a beszélgetőpartnertől, de teljesen kedvelni fogja őt.

Fontos, hogy elkerüljük a kommunikációs hibákat, amelyeket az emberek még anélkül észrevegyünk, és ezáltal rontják az első benyomást magukról. Emlékeznünk kell arra, hogy a viselkedési tanácsokat kellő időben és helyben kell alkalmazni, különben az ellenkezője rettenetes eredménynek bizonyul.

Különösen fontos, hogy láthatatlanul meghúzzuk a megengedhető határokat, hogy világossá tegyük a beszélgetőpartner számára, hogy milyen korlátokat nem szabad túllépni, amelyek a kommunikációban teljesen elfogadhatatlanok és sértőek lesznek. Ne elnyomja és ne nyelje le az ember agresszív és sértő kijelentéseit. Egy ilyen határ meghatározása éppen ellenkezőleg, a beszélgetőpartnertől tiszteletet idéz elő. Például, ha nyíltan fasiszta, szexista vagy rasszista hozzászólásokat hall, neked nyugodtan, anélkül, hogy hangot emelne, mondja, hogy nem hagyja jóvá a személy nyilatkozatait, és határozottan kérje meg, hogy ne tegye ezt megint.

Négy érzelem szabálya van, amelyet az első beszélgetéskor egy bizonyos sorrendben ki kell váltani a beszélgetőpartneren. Az elsőnek a beszélgetés örömét, a pozitív hozzáállást, a szórakoztató stílust és a vicceket kell felhasználnia, hogy a másik személy jó hangulatban legyen. Ezután a beszélgetőpartner bizalmának a beszélő motívumaiba kell követnie. A karizmatikus ember nem fél őszinte lelktől és nem tesz úgy, mintha képes lenne csinálni azt, amit valójában nem képes. A beszélgetésnek világosan meg kell mutatnia az ember iránti tiszteletet mind verbálisan, mind testbeszéden. És csak a negyedik érzelem lesz a partner iránti őszinte érdeklődés megnyilvánulása. Először az első három kiváltott érzelem segítségével mutatjuk be magunknak a lenyűgöző személyiségünket, amely érdekes és érdemes meghallgatni.

A fenti kis pszichológiai trükkök használata egy beszélgetés során örömöt jelent az embereknek egy ilyen kellemes beszélgetésről. És ez viszont lehetővé teszi a felesleges konfliktusok elkerülését és a békét mindenkivel.